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[討論]過程重要還是結果重要?[複製鏈接]

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發表於 2013-10-2 09:29 PM|只看該作者
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本帖最後由 thjan65 於 2013-10-5 11:01 PM 編輯

我覺得是看老闆而定. 至於我個人, 我比較重視過程.

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發表於 2013-10-5 05:02 PM|只看該作者
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php
當然主管都看結果阿...但是沒有好的過程...何來好的結果呢?
如果發覺自己無法使用一些功能或出現問題,請按重新整理一次,並待所有網頁內容完全載入後5秒才進行操作。

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clt0326cm 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-5 05:18 PM|只看該作者
當然是結果重要......過程不管如何...如果沒有結果  等於整場白工
如果都已經有了結果 ..那過程...重要嗎
商場就是戰場  職場是你的戰場....
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。

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發表於 2013-10-6 01:49 AM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
對員工來說...兩者都重要吧
畢竟還是有業績壓力的

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發表於 2013-10-6 08:50 PM|只看該作者
主管真的都只會看結果
過程再困難那也是承辦人的問題
大多都不會過問




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發表於 2013-10-7 10:21 AM|只看該作者
我會回答針對不同事情來辦理
但要堅守自己的良心與道德
如果人為了生存而不擇手段 等到最後一定是自己受害

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發表於 2013-10-9 06:10 PM|只看該作者
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php
這只能說是管理職與技術職在處理事情上的落差
我的部門本身也有這樣的主管
開會作匯報時,總是說:「把結果告訴他就好,中間過程他不想知道」
但私底下卻又老是纏著問東問西
怕向上層主管報告時出包
有時很想吐他
既然不想知道事情處理過程
又何必私下來問
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。

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ps0831 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-9 06:17 PM|只看該作者
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。
結果當然重要
但是賤的是當主管巡視時 過程也會變得很重要了.....

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發表於 2013-10-10 12:58 AM|只看該作者
如果你忘記伊莉的密碼,請在登入時按右邊出現的 '找回密碼'。輸入相關資料後送出,系統就會把密碼寄到你的E-Mail。
這很主觀的
每個人追求不同
自然會有人覺得過程重要
而有人覺得結果重要
可以溝通的話最好
沒辦法也不要免強了
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發表於 2013-10-10 07:00 AM|只看該作者
現實吧!
老闆的老闆 應該也是看結果的(如果他有老闆的話啦)
身處管理階層 本來就該看結果的(方便管理)
每件事 每個員工 都去看過程 老闆會累死
所以 很無奈
想要最大化效益(最輕鬆的管理方式)
就是只看結果!




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發表於 2013-10-10 11:55 AM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
私人企業都是以成敗論
如果你做一個案子,做很辛苦但是做到一半客戶說不做了,案子死了
跟另一個案子沒有做的太辛苦,但是有順利量產
在分紅的時候很明顯就是有差別

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devilwing1209 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-10 12:36 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
我要說
學習過程重要
但在公司內
結果更重要
如果你是新人
我要說過程>>結果
但你學習夠了
結果>>過程
但是前提要不危害公司
我知道難
但是要取得平衡點才行
這就是處世的方式
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jidifengbao 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-10 01:12 PM|只看該作者
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最重要的當然是結果
過程只是為了達到結果所作出的行動
沒有完成想要的結果
過程都是徒勞的
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發表於 2013-10-10 08:12 PM|只看該作者
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職場是結果論英雄的
你的過程有多漂亮 多華麗 多驚險
對於整個公司 團隊 都不是重點
公司 領導 老闆要的是"滿意的結果"
縱使你去賣肉 賣笑來的
老闆也不會嫌他臭
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雪鼠 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-10 10:08 PM|只看該作者
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個人覺得結果重要,而且你的主管是結果論型的,那還不好,管你過程如何,反正就是弄好
成品出來的結果得到他的認可就ok了
像我老闆,結果很重要,過程他也意見一堆,前幾天,他自我感覺良好,覺得他設計的東西一定好做沒問題
就下場做了一個成品,今天...被退貨的名單也有他的~.~
過程造成別人不好的觀感...???
那是別人肚量不夠,只要過程不害到別人,其實和別人不同的工作方式,也算是一種創新,看在別人眼裡,有肚量的,就說你懂得變化,沒肚量的,就說你不尊循傳統,等著看你笑話...
...
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